OBJECTIFS

Trois idées-force :

OBSERVATIONS: élaborer, mobiliser et transmettre des connaissances portant sur la ville.

MISE EN RÉSEAU DES ACTEURS : susciter la rencontre entre ceux qui pensent la ville, ceux qui la font et ceux qui la vivent. 

EXPÉRIMENTATION : mettre en place une logique de l'action innovante.

Trois axes de travail :

Un  état des lieux

- établir des monographies des aires naturelles de la ville;

- faire l’inventaire et caractériser les espaces publiques dans la ville;

- analyser et évaluer les politiques de la ville, mettre en lumière leur conception  et leurs stratégies socio-spatiales sous-jacentes;

- évaluer les politiques de mobilité et leurs enjeux; 

- caractériser les divers acteurs (promoteurs, pouvoirs publics, habitants, « métiers de la ville ») et leur point de vue et analyser les rapports de force entre chacun de ceux-ci; 

- considérer la question du logement comme question transversale traversant la problématique de la ville dans sa totalité; 

- envisager la question politique et sa complexité (la fragmentation des pouvoirs publics, gouvernance...); 

- appréhender la nouvelle question sociale et ses répercutions (mixité culturelle, polarisation urbaine, la ségrégation sociale, la gentrification des quartiers centraux...);

- rendre compte des cultures et styles de vie urbains: esquisse des grandes tendances et de leur rapport (la culture populaire, la culture élitaire, la culture de masse, la culture urbaine... );

- décrire la ville sur le plan économique, démographique, morphologiques (postfordisme, tiertiairisation, exode des populations aisées, éclatement du territoire, développement périphérique, migrations alternantes...).  

Perspective/prospective

 

- vers une « ville globale »? 

- ville durable ou ville jetable? 

- ville polyphonique ou ville disciplinaire (résistance ou gouvernance)? 

- comparaison avec une ville européenne de taille équivalente : Lille; 

- comparaison avec une ville homologue fonctionnellement, ville capitale d’une fédération d’États : Washington D.C;

- comparaison avec « la ville paradigmatique du XXIème siècle » : Los Angeles.

 

Stratégie d’actions

 

- lisibilité, intelligibilité et prise de conscience des enjeux urbains; 

- mise en place d’actions innovantes, d’expérimentation ;

- évaluation des politiques de gouvernance dans leur pratique 

- contractualisation d’un « droit de la ville ».